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社会责任报告
 

关于本报告

1 报告范围

本报告以浙江浦江三菱制锁有限公司为主体,披露了2020年企业履行政治、经济、社会和生态责任方面的内容。

2 称谓说明

为表述方便,报告把“浙江浦江三菱制锁有限公司”简称为 “三菱”。

3 报告时间和频次

20205312021530,部分数据及内容超出上述范围。

本报告为年度报告。

4 报告发布形式

本报告以电子文档形式发布,其中电子文档可在浙江浦江三菱制锁有限公司网站(www.tri-rhomblock.com)下载阅读。

一、浙江浦江三菱制锁有限公司简介和企业文化

1.公司简介

公司简介

    浙江浦江三菱制锁有限公司坐落于浦江县经济开发区一点红大道351-1号,公司成立于199912月,占地面积为16006m2,总建筑面积为19904.51 m2,现拥有固定资产3000余万元,员工150余人,其中大中专以上专业技术人员30余人。公司先后被评为中国优秀制锁企业、浙江省诚信企业、浙江省守合同重信用单位、纳税大户等荣誉称号。

公司拥有一流的设备和先进的技术,专业生产和销售三菱牌铜质和铁质挂锁,主要产品有灰色拉光铁挂锁、彩色喷漆铁挂锁、电镀铁挂锁、巨型铁挂锁、四方叶片铁挂锁、包梁叶片铁挂锁、铜挂锁等。公司经过10多年的发展,产品远销土耳其、墨西哥、尼日利亚、埃及、阿联酋、匈牙利、印度尼西亚、马来西亚等20多个国家和地区,深受国内外广大客户的好评,在国际锁具市场上赢得了很高的知名度与美誉。

    我公司主要生产挂锁(弹子锁)等中高档挂锁,具有结构新颖,选材考究,质量上乘等优点,产品主要销往中东,非洲和东南亚国家和地区,在国际锁具市场享有很高的知名度。先后被评为“浙江省AA级省守合同重信用单位”、“金华市知名商号”、 “金华市消费者信得过单位”、“浦江县名牌产品”、“浦江县劳动管理诚信单位”、“浦江县消费者信得过单位”。其中公司主导商标“TRI-RHOMB®”商标被认定为金华市著名商标。

    公司本着“以质量求生存,以信誉求发展”的宗旨,始终将产品质量、公司信誉、和生产效率视为企业发展的根本,坚持以传统挂锁为公司主打产品,不断改进传统挂锁的生产工艺、提高生产效率和提升挂锁品质来满足市场的变化和需求。

2.企业文化

愿景:“成为世界优质挂锁供应商”

坚持“质量为主”的宗旨,充分挖掘了市场潜力,开阔了市场容量,满足了消费者的不同需求,提高自主创新能力和科学管理水平,推动以企业为主体,以市场为导向,产学研相结合的产业技术创新体系建设,加强对创新人才的培养和使用,加快企业自主创新步伐,打造五金锁具行业新的未来。。

使命:“新时代贯穿新思想,新作为再创新辉煌”

投身新征程创百年伟业,加速双循环建三菱新基,立足新发展阶段,做大做强,开拓创新,重点推进实施“五项工程”创新发展工程、精益管理工程、文化强企工程、人才培养工程、科技赋能工程,以精益的理念继续优化组织结构与管理流程,培育和强化企业的核心竞争力,为建设百年三菱打下更加坚固的发展基础。

核心价值观:“敬业、奉献、创新、称雄”

以技术中心为创新主体,以多方式的产学研合作为技术支撑,加强原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新。致力于现代安防门禁行业前沿技术开发,不断用电子信息、数字化工厂、智能先进制造等高科技嫁接提升传统制锁产业,逐步实现公司产品结构调整和经营方式转变

二、组织架构及主要产品

1、组织架构图

2、主要产品

    浙江浦江三菱制锁有限公司坐落于浙江省一点红大道35-1号,占地面积约25000平方米。公司成立于199912月,占地面积为16006m2,总建筑面积为19904.51 m2,现拥有固定资产3000余万元,专业生产不锈钢、铜、铁系列挂锁,共四大类100余个花色,产品出口欧美东南亚非洲四十余个国家和地区。

  

代表的产品如下:

  

三、经济责任

(一)战略方向

1)长、中、短期主要战略目标

公司通过合理严谨的战略环境分析,由公司战略管理委员会多次讨论,结合公司的发展历程,从公司使命、愿景及核心价值观的高度出发,确定了公司的战略、业务发展定位及战略目标时间进度表。

针对目前的市场情况,公司出台了一系列重要举措,探索适合企业发展的新方法。实施“三大管理”重要决策,即规范管理、制度管理、考核管理。以工作业绩和成就为核心,围绕市场,制定切实可行的方案,在各部门积极开展各项工作,增强人才的选拔方面的力度,弘扬正能量,提升凝聚力,提升了企业向心力和凝聚力,为实现公司的既定目标而努力。

2)战略发展方向及目标

1、大力推行全员改善,持续提升运营效率

继续推进全员改善的广度和深度,全面减少七大浪费,激励全体员工在更广泛、更深层次的领域实施全员改善提案,保持持续改善机制的规范运作,形成持续改善的文化氛围,达到提升产品质量、改进现场管理、消除安全隐患、降低运营成本、提高劳动效率的目的,为制造出高性价比、高质量、耐用可靠的产品提供保障。

2、继续加大研发投入,提升产品技术水平

根据公司战略规划和发展阶段,继续完善公司技术创新体系,加强基础研发条件建设,建立以公司经营战略为目标,以市场需求为导向的信息沟通机制。继续加大研发投入,加强市场调研活动,研究国内外消费者需求趋势,确保研发项目按时有序推进,实现突破。

3、持续引进优秀人才,加大内部人才培养力度

在革新、提升、转变的主题下,公司始终坚持认为人才是公司持续成长的基石,始终保持开放的人才观,大力引进优秀人才,并创造有利的条件使其能够发挥最大的作用。加强价值观引导,开展批评与自我批评,鼓励员工勇于创新、积极改善,并鼓励员工自主学习、不断进步。同时加大对内部人才的培训力度,使其适应公司快速发展的步伐,发挥老员工的积极作用。

4、用好中国市场,创建品牌和渠道

随着国内经济的发展,国内对紧固件产品的需求也越来越大。公司将在原有线上线下内销的基础上,精细布局在品牌、渠道和团队方面的发展计划,建立公司自己的品牌和销售渠道,加大国内市场的推进力度,努力提高品牌知名度。公司将加大调研力度,迎合中国消费群体的需求,积极研发设计适合中国市场的产品。

5、增强产业链服务意识,努力达到合作共赢

公司的上游供应商供货质量和供货速度是公司为下游客户提供优质产品和服务的基础,公司将建立相应的制度,引进相应的管理人才,帮助供应商提高管理水平和生产能力,协同供应商共同进步;公司以“成就客户”为唯一存在的理由,想客户所想,做客户所需,加大对消费者需求的研究,积极开发设计符合客户预期的产品。

6、深化内控管理,加强风险控制

深化内控体系建设,进一步强化内部审计经济监督职能,持续推进风险管理融入整个经营管理流程。强化公司管理目标,完善和优化公司管理流程,提升公司经营效果和效率。

(二)市场业绩

1)市场地位

浙江浦江三菱制锁有限公司是一家专业生产经营中高档锁具的现代化企业,浦江公司拥有发明和实用新型等自主研发专利十多项,公司以生产和销售各种类型的传统挂锁为主的外贸型企业,产品大部分销往中东、非洲、匈牙利、阿根廷、秘鲁、海地、印度尼西亚等发展中国家和地区。中东、非洲销量占比达80%以上,具有较强的新产品研发能力,并和相关国内知名院所和相关行业公司建立了紧密的技术联盟及良好的合作伙伴关系,大大提高了公司的研究开发水平和科研成果转化能力,也为提高产品的市场占有率发挥了重要作用。

2)业务增长和新增市场

公司于2016年通过了IS090012015国际质量体系认证,质量管理体系得以完善提高。因公司工艺设备先进、技术含量高、产品品质优而享誉海内外。公司注册商标“三菱”在东南亚、俄罗斯、欧美等国家和地区已深得用户广泛认可。

四、管理责任:

1、管理层的经营责任

公司已实行经营责任制,董事长每年给公司管理层下达经营指标,要求定期汇报公司的经营情况,包括生产、销售、资产运行、税务、利润等有关情况,每年对经营者进行一次考核。高层领导又把经营责任层层分解给下属各部门,每年对各部门进行业绩考核。

2、财务方面的责任

公司依据国家会计准则以及相关法律法规要求,建立健全了包括资产管理、资金管理、技术开发费用管理、成本核算规范、财务报告管理规范等规章制度。公司按照董事会要求进行财务预算和决算,建立了全面的财务报表体系,按月编制和上报各类财务会计报表。对公司重大投资决策和经营活动进行财务分析,规避公司经营风险。

根据公司相关财务管理制度,公司完善内控制度,强化内部制约制度,所有业务均须由经办人注明事由,部门负责人审核和公司领导审批,以确认其真实性和合法性,财务部严格把关。公司各类费用支出严格按规定权限进行审批。对重大项目建设资金支出,按项目实施计划和工程进度,由项目执行负责人审核,分管领导签署确认意见,计划财务部门严格把关。

3、运营的透明性

公司注重经营信息的透明和共享,人事任免、质量问题、先进方法、员工奖励等也都会定期在宣传栏中发布,广泛听取员工意见建议。

4、审计的独立性

公司聘请第三方会计师事务所进行外部审计并出具审计报告,以保证公司的会计报表符合国家的《企业会计准则》和《企业会计制度》,公正地反映公司的财务状况,经营成果和现金流量。事务所具备担任审计机构的任职条件,具有相关专业的履职能力,与公司没有关联利益关系,确保了外部审计的独立性。

5、利益的保护

公司一贯坚持互利共赢的经营理念,并通过各种方式实现对顾客、供应商等方面利益的负责,具体见表1

1 各相关方利益保护措施

主要相关方

具体措施

测量指标

顾客

1、明确顾客需要,细分和选择顾客对象。2、降低顾客成本,给客户带来各种便利及实现有效沟通。3、提高产品的价值和质量,保护顾客的利益等。4、在资源有效的情况下,优先保证重点顾客的交货期。5、加强对客户的服务职能,提高顾客满意度。

顾客满意度等

政府及社会公众

1、依法纳税,绝不逃税漏税。2、公司决不生产和销售伪劣产品,也不哄抬物价或实行垄断价格对社会公众负责。3、推行“清洁生产”、“节能减排”、“绿色制造”等。4、设立救助奖励资金,支持贫困大学生及奖励优秀学生。

慈善捐款额、上缴税收额等

供应商及代理商

1、将“流程透明、集约双赢”等定为公司的采购方针,保障供方的利润空间等。2、按时建立了清晰的供应商接口、多渠道的计划和复审过程来确保供应商符合要求,使质量、成本、准时交付都得到了满足。

采购交期达成率等

员工

1、关心员工生活,使员工有归宿感。2、增加员工工资。3、改善生活环境。4、改善员工福利。5、开展各种文娱活动,改善员工生活。

员工投诉次数及投诉处理的及时性、培训次数、员工收入增长率等

四、社会责任

(一)诚信守法

高层领导遵循依法经营、诚信经营的管理理念,严格遵循《公司法》、《经济法》、《合同法》、《产品质量法》、《安全生产法》、《环保法》、《劳动法》以及机械行业的相关法律法规,加强员工法律知识培训,配合政府部门开展普法教育活动,鼓励表彰员工的正能量,使诚信守法的作风深入公司全体员工的意识和行为。公司合同主动违约率为零,从不拖欠银行贷款,逾期应收账款降至合理范围,公司高层、中层领导都没有违法乱纪纪录,员工违法次数为零,在顾客、用户、公众、社会中树立了良好的信用道德形象。

(二)质量安全

公司制定常规产品生产运行控制流程,做到每一个环节严格控制,严格把关,确保每个产品的生产都符合相关要求,确保最终产品质量的合格。公司还运用三检制,即自检、抽检、质量监察小组对产品质量进行严格把控。其中自检包括产品自检和后整理自检,产品自检是指员工对自己所生产出来的产品,按照生产工艺单的要求自行进行检验,并作出是否合格的判定且在《自检单》上做好相关的自检记录;后整理自检涵盖产品制造的各个工序。

(三)员工权益

尊重员工,保障员工的合法权益

公司自成立以来严格遵守《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等劳动和社会保障方面的法律、法规和规章。实行劳动合同制,与所有员工按照《劳动合同法》的有关规定签订了《劳动合同》,并为员工提供了社会保障计划。目前,公司已根据国家及地方的有关规定,为员工缴纳了养老保险金、工伤保险金、医疗保险金、失业保险金、生育保险金。员工可享受法定休假、婚假、丧假、产假等带薪假期。公司社会保险覆盖面为100%,劳动合同签订率为100%。同时,员工享有外出参观学习、发放过节福利、防暑降温药品等福利。公司不断完善员工反映问题和诉求的渠道及处理机制。员工可通过电话、微信等渠道,反映他们遇到或可能发生的问题。公司高度重视员工申述事件,保证处理程序正当、依据明确、结果恰当,保障了员工的合法权益。

公司还特别关注一些特殊群体的需求,如关注女性员工的工作环境、工作时间、工作强度以及长期性的职业发展、公平机会等因素;针对现在越来越多的80后、90后群体的特质给予更多的关注,为其制定职业生涯规划,明确发展通道,开展师带徒手把手指导和专项培训,给予更高工作目标,提高其业务技能和个体素质;针对家庭有困难的员工,公司通过基金会予以大力帮助和支持,董事长亲自出面联系优质医疗资源、教育资源,视员工为亲人,不断提升员工归属感。

公司通过各种方式,如国庆、五一文体活动等,丰富员工的工作和业余生活,构造和谐工作环境,激发员工爱心、积极性和创造性,促进公司和谐发展。

公司高层领导通过短信/微信平台、合理化建议、员工满意度调查、员工座谈会、下基层参加部门例会、娱乐活动、午餐会等形式,调查、了解员工意见和建议,获取员工满意度信息。明确的问题由总经办负责跟踪督办,要求各相关职能部门在规定时间内进行处理。高层领导注重现场了解情况并在承诺时间内及时做出积极的反馈和处理。

(四)社会荣誉

序号

荣誉名称

授予单位

级别

1

浙江省AA级省守合同重信用单位

浙江省质量技术监督局

省级

2

金华市消费者信得过单位

金华市人民政府

市级

3

浦江江县消费者信得过单位”

浦江县人民政府

县级

4

浦江县名牌产品

浦江县人民政府

县级

5

浦江县劳动管理诚信单位

浦江县人民政府

县级

6

浦江县消费者信得过单位”

浦江县人民政府

县级

五、环境责任

公司坚持保护环境,造福人类,预防污染,持续改进的环保方针,通过不断改进技术与工艺,更换零部件,强化管理,减少各种废弃物的产生,保证各种污染物达标排放;通过节能降耗,不断提升能源、资源的使用效率;通过加强环保方面的培训,确保每一位员工认知日常工作生活行为对环境的影响。

(一)环境保护

公司产品及生产、运营过程对环境污染、社会风险不良影响较小,但公司仍非常重视环境影响控制,严格贯彻国家相关法律法规,颁布并实施了《环境因素识别与评估控制程序》、《危险辨识,风险评估与控制程序》、《环境职业健康安全目标控制程序》、《应急准备与响应控制程序》、《监测与测量管理控制程序》等制度和管理办法,公司制定了节能管理制度,采用节能设备;制定资源回收利用制度,对可利用资源进行回收利用。

三年来,无环境污染事故,各污染源稳定达标排放,各类环境治理设施运转正常,公司产品的生产过程中不存在重污染的情况,对于生产过程中的废水、废气、固体废弃物和噪音问题,公司已采取了适当的环保措施,对周边环境的影响很小。

    废气及其处理措施

公司在生产过程中会产生少量的废气,其排放标准执行《大气污染物综合排放标准》(GB16297-1996)中的二级标准,

    废水及其处理措施

公司生产、生活过程中产生的废水通过废水处理站处理后统一处理。

③固体废弃物及其处理措施

固废主要有生活垃圾,边角料及废包装材料。

项目产生的生活垃圾由街道组织的环保队统一集中处理;边角料出售给物资回收公司综合利用;

    噪音及其处理措施

公司生产过程中的噪音主要是数控机床、冲床、压机、加工中心等机器设备运转产生的噪音。公司通过使用隔音、吸音材料,减少了噪音对周围环境的影响。

(4)道德行为:

公司在生产经营活动中诚实、守信,获得顾客、供应商、质监、工商、税务等方面的广泛好评。

(5)公益支持:

 公司积极倡导以“取之社会,回报社会”为己任,积极参与捐资助教、扶贫济困等社会工作,努力建设和谐企业、爱心企业。董事长作为一名成功的优秀企业家,多年来一直牢记企业家的社会责任,积极参与社会公益项目。

◆关爱员工  奉献爱心

一个优秀的企业,不仅要为社会提供安全可靠的产品,更要为国家解决更多人的就业问题,为实现就业的员工提供更好的工作环境和生活保障。公司多次发动全体员工开展爱心一日捐和党员“疫情无情,人间有爱”捐款活动,为困难员工和社会困难群众送温暖。每年为困难员工组织捐款活动。

◆情系人民  回报社会

年份

公益内容

公益对象

捐赠金额

每年

帮扶救助困难家庭

困难家庭

累计10万元

2019

助残演出

工会

2万元

2020

党员“疫情无情,人间有爱”捐款活动

工信局

2万元

每年

爱心一日捐

慈善总会

累计10万元

每年

优秀员工奖励

在职所有员工

累计20万元

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